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Vous avez besoin d’un soutien professionnel dans le domaine des achats ou de la gestion de la chaîne d’approvisionnement (supply chain management) ?

Avez-vous au sein de votre entreprise un poste demeurant plus longtemps vacant que prévu (maladie d’un/e collaborateur/trice, difficulté à recruter la perle rare) ?

Vous trouvez-vous face à un manque de capacités pour gérer un projet ?

Votre entreprise manque-t-elle de connaissances spécifiques dans le domaine des achats ?

En tant qu’interim manager, je mets volontiers mes compétences au service de votre entreprise, pour une brève période ou sur le plus long terme. Je me chargerai alors de gérer un domaine, une équipe ou un projet au niveau des tâches suivantes :

  • optimisation des achats et des processus ;
  • restructuration, développement et mise en œuvre de stratégies d'approvisionnement ;
  • mise en place de stratégies relatives à des groupes de produits ;
  • application de programmes de baisse des coûts ;
  • formation de collaborateurs/trices.
 

Compétences

Analyse du domaine des achats

Etat des lieux dans le domaine des achats

De nouvelles stratégies et façons de penser, ainsi des innovations technologiques dans le domaine de l’information et de la communication, ont fondamentalement changé le monde du travail ces dernières années. La gestion des matériaux a gagné en importance et des approches telles que le single sourcing, le just-in-time et le ship-to-line ont transformé aussi bien les tâches que l’organisation des entreprises. Cette complexité et cette diversité nouvelles ont pour conséquence qu’il est devenu sensiblement plus difficile d’évaluer la productivité d’un domaine.

En tant que spécialiste externe, je suis à même de créer dans les meilleurs délais la transparence nécessaire pour dresser un état des lieux, déterminer les mesures qui s’imposent et mener une analyse de la situation actuelle permettant d’élaborer les bases et les propositions à même d’augmenter l’efficacité du domaine des achats.


Optimisation du domaine des achats

Amélioration des prestations dans le domaine des achats

Souhaitez-vous :

  • réduire les coûts liés à l’achat de matériel et de prestations de services ?
  • réduire les coûts liés aux processus ?
  • renforcer la sécurité juridique ?
  • améliorer la création de valeur ajoutée ?
  • accroître l’utilité des produits et des prestations ?


Quand commencer un outsourcing ? A qui le confier, pourquoi et comment ? En tant que spécialiste chevronnée, je suis à même de vous aider à répondre à toutes ces questions. Je vous proposerai des mesures d’optimisation et vous aiderai à fixer des priorités, afin que votre organisation fonctionne de manière efficace et que vos coûts soient optimisés.


Pallier une vacance

Des solutions rapides et flexibles lors de positions vacantes ou de problèmes de capacités

Imaginez que votre responsable des achats ou un collaborateur clé de ce domaine vous fasse soudainement défaut. Peut-être ne trouvez-vous pas tout de suite la perle rare pour le remplacer.

Avec mes compétences dans le domaine des achats, dans les branches les plus diverses, je suis immédiatement en mesure de prendre le relai sans interruption.



Intervention dans le cadre de projets

En cas de capacités ou de connaissances spécialisées insuffisantes

Une entreprise a besoin de collaborateurs disposant de connaissances spécialisées spécifiques qui n’existent pas à l’interne et qu’elle ne peut développer elle-même.

Engager de manière ciblée des interim managers permet aux entreprises de rester compétitives, d’organiser leurs processus de travail de manière encore plus flexible, sans gonfler de manière démesurée leurs coûts de personnel, et surtout de mettre à leur service des expériences professionnelles et de gestion externes. En tant qu’interim manager disposant de nombreuses années d’expérience dans la gestion de projets, je suis à même de vous aider à concevoir des processus plus efficaces, à définir des processus de travail plus neutres en termes de coûts et à mettre en place de nouveaux réseaux de fournisseurs.

 

Expérience

Expériences et compétences

Expérience de nombreuses années dans la gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement (supply chain management)

Fonctions au sein de grandes entreprises et de PME dans les secteurs des machines, de l’électronique, de l’automobile, de l’horlogerie et de la construction

Membre de la direction

Conduite d’équipes plurilingues à un niveau international

Réalisation de projets globaux complexes dans le domaine des achats et du développement, tels que:

  • délocalisation de productions au sein de l’Europe, ainsi que vers ou en provenance de la Chine et des Etats-Unis;
  • migration de systèmes de gestion intégrés (ERP), de AS400 à SAP, et de Mowex à Oracle;
  • développement et introduction de nouveaux composants high tech (Supercap, Asic’s, moteurs DC);
  • introduction d’un logiciel d’assurance-qualité avec interface SAP;
  • évaluation d’une propre ligne de production de circuits imprimés;
  • conception et introduction d’un système informatisé de gestion des stocks.


Evaluation et sélection de nouvelles sources d’approvisionnement, et entretien de relations sur le long terme avec des fournisseurs dans un environnement international

Audits, qualifications et évaluations de fournisseurs selon les normes ISO 9001, 14001 et TS 16949

Marketing des achats international, analyses de marchés et de coûts

Etablissement et introduction de modèles de contrats au niveau européen pour l’acquisition d’investissements et de prestations de services

Négociation et conclusion de contrats avec des fournisseurs et des sous-traitants

Achat de matériel informatique et de logiciels ainsi que négociation globale et suivi de contrats de licence

Capable de mener des négociations en allemand, français et anglais (par écrit et par oral), ainsi que connaissances de base de l’italien et du japonais



Références

Purchasing Manager Europe
Johnson Electric International AG, Morat (8 ans)
Leader mondial offrant des solutions innovantes en matière de motorisation, de systèmes de contrôle et de circuits imprimés flexibles

Head of Purchasing
Renata SA, Itingen (4 ans)
Filiale du Swatch Group, leader dans la technologie de la fabrication de piles bouton

Inventory Manager Europe/South Africa/Dubai
Briggs & Stratton AG, Freienbach (4 ans)
Fabricant de premier plan mondial de moteurs à essence

Responsable des achats
Bernard Sottas SA, Bulle (1 année)
Constructions métalliques et façades

Membre de la direction et responsable des achats
montena SA, Rossens / Maxwell Technologies SA (10 ans)
Fabricant de condensateurs (condensateurs à haute et moyenne tension, ultracondensateurs), installations de compensation et machines de bobinage

 
 
 

Contact

Vous avez des questions ? Vous souhaitez recevoir une offre sans engagement ? Je suis volontiers à votre disposition et me réjouis de votre prise de contact. Vous pouvez également me contacter directement par téléphone, au numéro +41 79 263 50 48

 
 
 
 
 
 
 
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